拥有38万平健身设备生产基地的迈宝赫：规模化战略奠定竞争优势目前中国的健身产业发展越来越成熟，消费者从过去的盲目选择，到今天的货比百家，已经发生了根本的变化。一个很简单的道理：自身产品不够硬，营销做的再好，也愈发的无济于事。但反过来讲，如果一味追求品质，在生产成本全方位上涨的今天，连水果都逃不开普遍涨40%的命运，何况健身设备。

　　健身设备生产是一个吃成本很厉害的行业，选用的钢材和零件是什么标准？一个零部件的生产和组装要走多少到程序？对原材料的切割与加工是用精准度高的机器人还是用人工？等等等等，这些都是吃成本的硬家伙。迈宝赫健身产业基地的工人在进行培训怎么办？迈宝赫给出的答案是：在专业化越来越强的健身设备生产领域中做大、做强、做透，是一定要靠规模化的支撑。

　　规模化战略，简单地说，就是扩大生产规模，通过规模经营，扩大市场，降低经营成本，增加技术投入，使企业的竞争力得以提高。规模每上一个台阶，企业，品牌，产品，团队的竞争力就会大幅上升，市场竞争力就是更进一步。

　　1，规模化生产带动公司实现规模化采购，能够从供应商处获得价格优势，并建立良好的长期的稳定的合作关系，稳定了公司零部件供应渠道及有效的原材料采购成本。当市场上普遍面临成本涨价，人工涨价，运输涨价等等一些列成本上升局面的时候，依然有实力稳定产品的品质与价格。

　　2，迈宝赫的生产设备得益于规模化的经营，可以拥有更高的机械化专业化智能化的精准生产能力。尤其是行业内前沿的生产技术和设备的采购得以实现。目前迈宝赫已大规模实现全自动化生产，规模化生产能有效减少产品分摊的单位人工成本及制造费用，降低了公司产品的生产成本，提升迈宝赫产品的市场竞争力。

　　3，大规模的生产能力有助于迈宝赫拥有较高的市场影响力，从而促进行业协调发展。与小作坊，拼凑生产等等的小规模生产企业相比，迈宝赫的规模化战略在全方位上，都能实现本质上的超越。建立企业的采购优势，技术优势，生产优势半岛官方app，人才优势，消费者认知优势等等。

　　有了规模化，才能做大，做强，做透，才能在竞争中，真正的找到自己立足的领地。很高兴健身产业圈子有这样的企业，不仅强大了自己，也强大了中国的健身产业。期待迈宝赫未来有更精彩的表现吧。